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广告主与广告公司构成第一种代理关系，广告主支付广告公司费用，广告公司为其商品或服务策划制作广告；广告公司和媒体构成了第二种代理关系。广告公司从媒体而不是广告主那里购买媒体资源，媒体向广告公司支付代理费，广告公司提供传播内容或广告设计样本，广告主是要做广告的人，为广告提供产品和资金；广告代理公司充当媒体广告的代理，媒体利用自己的信誉从受众那里挣钱，提供广告位或时间。

广告是广告主通过一定的宣传媒介向受众传递商品或服务信息的一种有偿方式。广告三要素由广告目标、信息个性和消费心理构成。用公式表示，即:广告主题、广告目标信息、个体消费心理1。广告目标:企业希望通过广告活动达到的目的。2.信息人格有自己的个性。性格方面的东西！具体到特定人群。3.消费心理指的是人们作为消费者的想法。

广告的定义和要素:广告是一种有偿的、有组织的、全面的、有说服力的非人员信息营销传播活动，可识别的投资者通过各种媒介向一定的目标群体传递有关商品(概念、产品和服务)的信息，以改变、强化消费者的认知或促进其购买。广告主不仅指企业，也可以是政府和非营利组织或个人。寻人、征婚、挂失形式的个人广告也比比皆是。

在广告市场中，广告主、广告公司、媒体、受众之间主要是连接的。广告主与广告公司构成第一种代理关系，广告主支付广告公司费用，广告公司为其商品或服务策划制作广告；广告公司和媒体构成了第二种代理关系。广告公司从媒体而不是广告主那里购买媒体资源，媒体向广告公司支付代理费。这是双重代理和双重交换。媒体发布广告，接受广告，也就是大众就是受众；

GA站Google Analytics 4视频课程>行业资讯>广告行业主要协会和组织行业资讯黄三年前访问0评论目录(20200509)1931次关于CAA(中国广告协会)CAA，中国广告协会，成立于1983年。中国广告协会是由广告主、广告代理商、广告发布者、广告代言人(经纪公司)、广告(市场)调查机构、广告器材供应机构等业务单位以及地方广告行业组织、广告教学研究机构自愿组成的行业性、全国性、非营利性社会组织。

已经发布了很多价值评估标准，其中比较著名的有《互动广告国家标准》和《GIVT排行榜》。其中，《互动广告》国家标准多年未完全出台，难产。有关CAA的更多信息，请访问:关于IAB(互动广告局)，成立于1996年，总部位于纽约，IAB使媒体和营销行业在数字经济中蓬勃发展。它由650多家领先的媒体和技术公司组成，负责销售、交付和优化数字广告或营销活动。

客户部:负责联系客户，明确客户的需求和创意方向，协调公司的创意资源，保证整个服务的质量和效率。策划部:负责所有广告策划的战略部分的制定，然后交付给创意部具体执行。创意部:负责所有广告作品的文字、画面、审美程度的设计。媒体部:负责所有广告作品的媒体组合策略，以及价格、覆盖面等方案的制定。财务部:负责财务相关事宜。总之，不同公司由于规模和领域的不同，在分工和名称上有很大差异，但这些大致就是工作岗位，你懂吗？

客户部、创意部、媒体部、市场研究部1。客户部:客户部的主要任务是发掘客户，并与公司其他部门保持联系。客户部是直接与客户接触的专职部门，负责联系客户，协调广告主与广告公司的关系。2.创作部:广告创作部的任务是负责广告的创作、设计和制作。他们分析广告客户部和市场调研部提供的相关信息和意见，根据广告方案的要求和消费者的心态完成创意方案。

企业广告机构是指工商企业内部设立的广告经营机构，负责企业的广告经营活动。在中国，主要表现在企业的广告部，国外一些工商企业也成立了广告公司。企业广告机构是指在工商企业中设立的广告经营机构，负责企业的广告经营活动。在中国，主要表现在企业的广告部，国外一些工商企业也成立了广告公司。企业广告机构是主管广告活动的职能部门，是企业广告计划和策略的制定者、广告策略的策划者和具体广告活动的组织者。

企业广告组织应有效履行以下职能:1 .参与制定企业宣传决策。宣传活动是企业经济活动的重要内容之一，广告活动包含在宣传活动中。为了促进企业生产经营的顺利发展，广告部应参与制定企业宣传的内容、形式、方法和措施，并直接负责广告活动的政治和管理。2.确定广告目标，制定广告计划。为了有针对性地开展广告活动，企业的广告部门必须根据营销战略制定广告活动计划，包括广告方针、目标、策略和具体的实施方法、步骤和措施，并广泛协调和配合其他促销活动和宣传活动。

1。广告公司的组织设置与职能划分具有一定规模的广告公司，除了客户部、创意部、媒体部、调查部之外，还应设立一个行政办公室作为公司的管理中心。广告公司的组织架构如下:在健全的组织架构基础上，需要明确划分各相关部门的职能，将责、权、利落实到具体部门。这样就可以在明确分工的基础上，做到各负其责，协调运行，相互制约，相互促进。

国内广告行业还处于发展阶段，广告公司之间的机构设置和分工存在差异。各公司的组织设置和分工应根据具体需要而定。(一)客户部的职能及人员配置客户部的主要任务是开发客户，并与公司其他部门保持联系。客户部是直接与客户接触的专职部门，负责联系客户，协调广告主与广告公司的关系。

广告公司内部工作:业务部门。也就是销售部，有的叫客户部。对内，根据公司业务，大致有两大任务:拉业务，即广告订单；客户维护，也就是后续服务。设计部。对内是业务订单的执行部门，有平面设计和三维动画设计。有些影视公司也有制作部门，从事后期剪辑制作，也有并入设计部门的，也有独立出来的。对外，就是根据客户需求提供设计产品。规划部。对内是业务部门的前期或后期服务部，主要从事广告文案的撰写、广告创意等。有些公司有专门的市场部，可以单独组建，也可以并入企划部。

行政部。主要处理日常办公室事务。对内，考勤管理，人事管理等。，对外，比如税收，公关。财务部。催收催款有些大公司分工更细，但主要是以上几个部分。喷墨印刷公司是最简单的，只要熟悉快捷键就行，广告公司在构图和创意上要求很高。还有照片，招牌制作，名片卡，铜牌，刻字和贴纸，横幅和横幅。

徐州宝库影视有限公司和他们合作过一次。这家公司主要专注于创意，他们是一家新成立的公司。上次，他们做了一个15秒的广告，我非常喜欢这个创意，非常满意。据说他们还拍了矿业大学百年校庆的宣传片，可以联系。广告公司提供传播内容或广告设计样本，广告主是要做广告的人，为广告提供产品和资金；广告代理公司充当媒体广告的代理，媒体利用自己的信誉从受众那里挣钱，提供广告位或时间。

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