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百威啤酒一直是中国啤酒行业营销费用支出最多的公司，每年花费在广告(包括电视广告和户外广告)、分销和推广上的费用超过数亿元。当时电视台一面打广告至少要一万台币。由于公司刚成立，资金短缺，负担不起这笔广告费。9.广告的一个点是非常有益的。12.吸引顾客的是广告。11.广告没有永远的成功。造梦者广告商必须承认，他们是大规模生产的幻觉和幻想的代理人。

成业仁。公司负责人成业仁:让百威成为高端啤酒的首选品牌。2004年，百威啤酒不知不觉地将年度市场攻势的主题从体育改为音乐会。“我们的目标是让消费者将百威视为高端啤酒的首选。”百威啤酒中国区负责人、安海斯布希亚洲有限公司大中华区董事总经理成业仁说。“从去年的消费者调查中，我们证实了音乐会比体育赛事更能影响中国的高端啤酒消费者，尤其是南方城市的消费者。

成业仁表示，百威啤酒市场攻势重心的改变，也意味着巨额营销费用方向的改变。百威啤酒一直是中国啤酒行业营销费用支出最多的公司，每年花费在广告(包括电视广告和户外广告)、分销和推广上的费用超过数亿元。“后圈地时代，如何精耕市场是企业制胜的关键；对于百威来说，百威背后的安海斯-布希公司对啤酒行业做了100多年的规划，这是我们的核心优势。

逆向思维(Reverse thinking)是一种对常见事物或观点似乎有定论的思维方式。下面，我为大家整理了一些关于逆向思维的广告案例。我希望你喜欢它们。逆向思维的广告案例——台湾有一家广信人寿保险公司。1963年成立时，由于公司知名度不高，生意很难做。当时电视台一面打广告至少要一万台币。由于公司刚成立，资金短缺，负担不起这笔广告费。公司经理吴佳璐想出了一个绝招:每天晚上，他会把一部《寻你》发到各大畅销影院，通过屏幕“找广信人寿保险公司的人”。

1、造梦者广告商必须以这样一个事实为生，即他们是大规模生产的幻觉和幻想的代理人。米尔斯·亨利2。对生活充满好奇仍然是伟大的创意人士成功的秘诀。3.在这个谁也不知道明天会是什么样的世界里，唯一能让人不抑郁不疯狂的，就是简单原创的作品。4.做生意的唯一目的是服务大众；广告的唯一目的是向人们解释这项服务。

6.铜鼓一响，价值翻倍。7.我听每个人都一一记录，尤其是业务人员。因为他们一直是最贴近人群的。8.在我看来，广告最大的成就是让人信服；而且没有什么比产品本身更有说服力了。9.广告的一个点是非常有益的。10.你一次又一次错过了好机会。是不是因为走到了一个十字路口，总是浑然不觉？11.广告没有永远的成功。12.吸引顾客的是广告。