文昭广告传媒

在中国，4A公司通常指国际广告公司。关于广告公司，国际和国内广告主题决策的区别在于，国际广告必须进行广告标准化和本土化的决策，本土广告公司在创意上略逊于欧美，国际广告的影响因素主要是指各国的对外贸易政策和其他相关政策法令，以及国家政治变化对国际广告的影响和作用，(3)广告的技术服务阶段:不仅能为广告主提供广告媒体布局，还能结合策划、文案、美工为广告主设计广告及作品，强调广告公司是广告创意中心的理念。

第一点是在俄罗斯没有市场，所以退出。第二点，星巴克在俄罗斯处于亏损状态，我必须退出。第三点是星巴克面临的一些问题在俄罗斯的东盟已经解决了，所以我只能退出。原因是星巴克在俄罗斯的销量不太好，市场不太乐观。星巴克5月初发布的最新季度业绩显示，该公司没有披露因暂停俄罗斯业务而带来的财务影响。退出俄罗斯市场对星巴克的财务影响肯定会小一些。

【答案】:国际广告代理制的形成过程。(1)媒体直接出售报纸版面:1729年被誉为“美国广告之父”的富兰克林创办了《宾夕法尼亚日报》，在创刊号第一版的大标题下，将广告栏放在社论前面。此时，广告业务仍是报社的内部管理部门。(2)单纯的媒体代理阶段:美国人帕尔默是著名的赚取广告佣金第一人。1841年，他在费城为报纸出售广告版面，自称“报纸广告代理人”，从而宣告了广告代理业的诞生。

其运作方式是从媒体廉价批发购买一定数量的广告页，然后零售给广告主，获取一定利益。(3)广告的技术服务阶段:不仅能为广告主提供广告媒体布局，还能结合策划、文案、美工为广告主设计广告及作品，强调广告公司是广告创意中心的理念。这是因为报刊设立广告部直接承接广告，媒介代理业务受到遏制。广告公司已经更新了他们的商业策略，使服务重点转向广告客户。

70年代，佳能来开拓新加坡市场，电通紧随其后，与当地一家公司合资成立了Denstu-Sigapore广告公司，就是为了服务佳能的公司。之后也断断续续得到了一些新加坡广告公司的客户，发展的很好。新加坡和中国的区别在于没有国家所有制的概念，都欢迎外资引进的资源。而且新加坡的合资期限是五年，五年后可以变成独资，这对于外资公司来说是非常有利的条件。

本土广告公司在创意上略逊于欧美。第一，新加坡的客户群主张:“用最少的资本拿回最多的利润”。但是本土公司的执行情况会差一点，因为单就促销广告来说，它的缺点就是无法一下子表达出来。外企有成熟的营销体系和强大的营销能力，在处理营销推广方面也有成熟的套路和经验。渐渐地，新加坡有了“只有外国广告公司才能创造好创意”的观念。

广告的起源可以追溯到商品交换的开始，历史悠久，但广告业是现代商品经济发展到一定程度的产物。由于交通发达，市场不断扩大；随着通信的发展，企业越来越重视促销和广告。社会分工也把专门做广告副外长的广告经营者从商品流通领域分离出来，逐渐形成了一个独立的行业。在此之前，叫卖、招牌、海报、店铺等广告都是企业(广告主)在打理。

它还敦促广告代理商充当中介。广告代理行业的产生和发展，以美国为最典型，可以分为以下几个阶段:布局推动者富纳·帕尔默(1、政治、经济、文化、人文、地理、科技等因素。2.文化属于意识形态，是一个国家、一个民族特有的。它是通过历史进步传承下来的，是一种思维习惯，一种行为方式，一种艺术特征。文化适应性就是你在进行国际营销的时候，一定要考虑当地的文化特色，产品的性能、造型、特点、销售都要符合当地的文化，让大家认可，不断开拓市场。1.国际市场经营环境的主要组成部分是什么？

2.什么是文化的适应性，它如何影响国际营销的文化环境？文化差异是影响品牌国际化成败的重要因素。所有在跨国经营中取得成功的企业都在跨文化管理中取得了成功。文化适应性是指在国际营销中，必须充分考虑当地的文化习俗，尤其注意不要触碰他们的文化禁忌。进行跨文化品牌营销，必须突破文化阻力因素。一般应采取以下策略:1。突破差异，给品牌起个好名字。

广告主题的决定，广告媒体的选择，广告代理公司的选择。1、广告主题的决定。国际和国内广告主题决策的区别在于，国际广告必须标准化和本土化。2.广告媒体的选择。广告媒体有很多种，主要是报纸、杂志、广播、电视、户外广告和直邮。3.广告公司的选择。大多数企业依靠外部广告公司来宣传他们的产品。

/Image-7/34A是公司的资质。美国广告代理协会简称4A公司，4A公司指其成员公司。在中国，4A公司通常指国际广告公司。有一个理解应该澄清。在中国评价企业水平时，习惯用“A”。“A”越多，企业越好。比如“信用3A企业”看起来是个靠谱的企业。

想国际化。我觉得很难保留意见。现在人们一说起广告公司就要分“洋”和“土”，于是“国际化”和“本土化”就成了国人讨论的焦点。在经济全球化的今天，广告业也面临着“国际化”和与国际接轨的问题。目前中国本土广告公司在规模和资本运作上与国外有一定差距，在市场上无法与之抗衡。“国际化”是必然趋势。

其实国际化和本土化不是绝对排斥的，而是根本对立的。一些广告公司在追求国际化的同时，忽视了本土化。“拿来主义”有一派其实已经背离了鲁迅先生所说的“拿来主义”精神，变成了“全盘西化”，这是不好的。本质上，广告国际化的过程也包括本土化。从广告语言、象征意义、文化符号、诉求主题、形象组合到广告经营策略、人才组合与培养、管理模式、公关建设，都存在一个适应当地社会文化的问题。

主要指各国的对外贸易政策和其他相关政策法令，以及国家政局变化对国际广告的影响和作用。这种影响包括:(1)对广告内容的限制。例如，在德国，禁止与竞争对手的产品进行比较的广告；在美国和英国，你不能在电视上做香烟广告；在泰国，禁止药品广告。广告内容不得损害当地民族尊严，不得违反当地民族风俗。(2)对广告媒体的限制。比如北欧的丹麦、挪威等国家，没有商业广播电视；在荷兰，每周只允许127分钟的广告节目；在法国，每天只允许几分钟的广告时间。

霓虹灯广告的大小和位置应符合当地有关规定。(3)广告费用的限制，比如印度政府规定，企业的广告费用不得超过销售额的4%。(4)对广告支出征税，意大利政府规定对报纸广告征收4%的税，对广播电视广告征收15%的税；在奥地利，电视和平面广告的税率为10%，而广播和电影广告的税率为100%。根据文化风险的危害程度。