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百事可乐进军调酒市场！半数人认为兰姆酒百事风味更佳？百事可乐的行销活动也在兰姆酒品牌中圈出隐藏的logo，加深消费者对两者的连结有许多可乐调酒因为取材方便、制作简单而相当受欢迎，像是威士忌可乐、自由古巴等，不过在喝这些调酒时，你都会用哪种可乐呢？相信许多人都会觉得：就用可口可乐啊！不然呢？但其实现在百事可乐正努力进军可乐调酒的市场。

这其实是一个艰难的任务，自由古巴这杯调酒中使用可口可乐，不仅是因为风味或方便而已，而是还有着文化历史脉络，因此要让消费者改用百事来做这杯调酒，是件不简单的事。不过根据百事可乐的调查，有超过一半的人认为比起可口可乐，百事可乐搭配兰姆酒的口味更佳。这份报告是2022年6月对芝加哥、凤凰城和坦帕市场中，226名2154岁的消费者所进行的调查。

这个不好说，属于商业机密！但每一个企业管理人才都会有自己的方针与方案！我想应该都有自己的长处吧。世界上第一瓶可口可乐于1886年诞生于美国，距今已有113年的历史。这种神奇的饮料以它不可抗拒的魅力征服了全世界数以亿计的消费者，成为“世界饮料之王”，甚至享有“饮料日不落帝国”的赞誉。但是，就在可口可乐如日中天之时，竟然有另外一家同样高举“可乐”大旗，敢于向其挑战的企业，它宣称要成为“全世界顾客最喜欢的公司”，并且在与可口可乐的交锋中越战越强，最终形成分庭抗礼之势，这就是百事可乐公司。

【地区差异化】百事可乐在各城市的市场表现，两极分化明显，市场渗透率高者甚至超过可口可乐，而低者不足可口可乐的40%.这也恰恰是百事可乐近期所希望看到的结果，因为他们的目的就是抓住可口可乐满天撒网战略的弱点，集中优势兵力实施中心突破，并终于在上海、成都、重庆、武汉、深圳等城市的两乐之争中胜出。根据【可口可乐主要采取的无差异化策略】，百事可乐找准了自己的目标市场，以年轻人为主要消费群体，实行了差异化营销策略，展开了多方位的攻击。

【百事可乐市场定位】：从年轻人身上发现市场，把自己定位为新生代的可乐；并且选择合适的品牌代言人，邀请新生代喜欢的超级巨星作为自己的品牌代言人，把品牌形象人格化，通过新一代年轻人的偶像情节开始了文化的改造。百事可乐在配方、色泽、味道都与可口可乐相似，绝大多数消费者根本喝不出二者的区别，所以百事在质量上根本无法胜出，百事选择的挑战方式是在消费者定位上实施差异化。